小規模経営の「経営三原則」
セイダイの田中 誠大です。
事業を起こして経営者になり
日々経営をしていく中で
時代の流れや、いろいろな価値観に触れながら
事業を継続させていきます。
そんな中、前にも書きましたが
10年残る企業はデーター上「5%」ほどしかありません。
せめて「豊かな老後」を確信できるまでは
事業を継続させなくてはいけませんよね。
小規模経営で戦っている私たちが事業を継続させるには
「強さ」がなければいけません。
これは「明確な願望」から生まれます。
(ほかにもいろいろな要素はありますが)
「明確な願望」は自分の本心でなければいけません。
その本心を「G・P」として3原則の一つに置いています。
それを伝えるのが「MVM」であり
それを実現する仕組みが「ライフBOX」です。
小規模経営の「経営3原則」
「G・P」②「MVM」③「ライフBOX」です。
この3原則のアプローチ方法として
大まかに
「G・P」
・自分を知る
・プラス思考
・セルフイメージ
・夢を描く
・目標を立てる
・実現するための仕事術
など
「MVM」
・ミッションを描く
・ビジョンを定める
・目的目標を書く
・伝える
・かかわる
など
「ライフBOX」
・マーケティング
・マネージメント
・会計
など
これらを軸に
「セイジツに大儲け」
「強い小規模経営」
「40からの勝ち方」
をテーマにコンテンツを発信していきます。
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執筆者プロフィール
田中 誠大
「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役
「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。
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