「MVM」:本心で「宝物」と思う
セイダイの田中 誠大です。
従業員が辞めない経営とか言っても
何年辞めないで勤めてくれたら嬉しい
でしょうか。
1年
3年
5年
10年
それ以上?
従業員にも人生があります。
10年以上勤めてもらうには
もう人生をあなたの会社に
尽くしてくれてるとてもありがたい
人間です。
「宝物」です。
そんな従業員をたくさん育てるには
どうすればいいのでしょうか。
その従業員が考える人生より
夢や現実味のある人生を
描いてあげることです。
本気で「このスタッフたちが私には、私の夢には必要なんだ!」
と思えるような経営者としてのMVM。
「従業員」に本心で興味をもって描くMVM。
従業員の「G・P」が叶いそうなMVM。
そう、あなたのMVMに魅力があれば
従業員が残ってくれる可能性が高くなり、
従業員が増えていく可能性が高くなります。
そしてMVMはあなたの本心から生まれる。
もう宝物ですね!
この宝物を磨くために
「G・P」をトレーニングすることをルーティンにしてくださいね。
私が会社を始めてから3店舗になるまでは
生産性が680万円くらいで店舗を増やしても
あまりお金が残らない店舗を増やしていました。
そのような店舗は増やせば増やすほど
経営は苦しくなります。
ですので私は「ライフBOX1000」という仕組みを作りました。
ライフBOX1000はサクセス20とサクセス40からできており、詳しいことは過去の記事を見てください。
このように、出店する前にすることを
きちんとしてから出店しないと「利益の最大化」
はできません。
それと同じように従業員を入れる前に
やることをきちんとやっておかないと
従業員が残らない経営になってしまいます。
準備しましょう!
これまでの記事を読み返していだだければ
最低限の準備はできると思います。
準備とは「MVM手帳」を作ることです。
人が残る準備ができれば2店舗目が見えてきます。
その前にもう一度ライフBOXを整理していきましょう!
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執筆者プロフィール
田中 誠大
「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役
「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。
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