目的が定まったら、それを実現するために
今年1年間の目標を決めて計画を立てるぞ！

セイダイの田中　誠大です。

ミッション繋がった目的を元とした
基本戦略を打ち出した経営者としての私、

この目的を達成するのが
我が社の今の「目標」
になっている。

目標とは目的を実現するための
具体的な行動タスクであり、

描いたイメージを実現させる為の
階段を設計していく一つ一つの
行動になる。

経営者の思いをイメージとして
描いたのであれば、
それを実現させるために
動いて行かないと
時は止まったまま。

コレを動かしていくのは
経営者の役目です。

階段を1000段積めば
偉大な風景を眺められる、
その階段1000段が
目的とするなら。

1000段の階段を積んでいくのに
1日一つしか積むコトができないのなら
3年近く時がかかってしまう、

道具を使って積んでいけば
1日二つ積むことができる、
そうすれば2年もかからず
積んでいくことができる、

では道具を仕入れようか。

道具を使って、人も1人増やそう、
そうすれば1日三つ積むことができる、

よし、人を雇おう。

そうすれば1年もかからず積める。

1000段積むのが目的なのでれば
その実現を3年かけるのか
その実現を1年で成すのか

その目標を決めるのは経営者である私です。

3年で成し遂げるのか、
1年で成し遂げるのか、

それはその経営者の意思であり、
描いたイメージに対しての
思いの表れであり行動である。

よく
その目標は高いのか
その目標は低いのか

という表現がありますが、
「目標」は高いとか低いとか
そういうものではなく、
目的に対しの私の意志です。

あなたの意思は
今年一年をどういう
「目標」としての形に
表しましたか？

思いつきの、目標と勘違いしているが、
目標とは言えない軽い思いではなくて、

ミッションから繋がっ目的のもと
出来上がった重厚な思いの

今年一年のあなたの目標はなんでしょうか？

その熱い思いをハッキリと言葉にして
ミッションに並べて書いておきたいですね。

今日も楽しい一日を！

 

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