目標を持ちなさいと言われたので
目標を持ったけど、なんか燃えない。

セイダイの田中　誠大です。

昨日はあなたの目標に
強かれ弱かれ感情が乗っているか、
とお聞きしましたが、

あなたはどれくらいの強さの
感情が乗っていますか？

それを確かめるには
書き出したその目的
今あるあなたの欲求に

心の心電図が反応するか
確認しておきたいですね。

私たちはリーダーとして
その欲求に駆られた目標という旗を掲げ
会社の従業員やコミュニティのメンバーに
伝えて動いてもらわなければいけません。

従業員に動いてもらうために、
その従業員に目標を持たせる、
ようなコトを会社では
よくやりますが、

会社の目標達成のために
持たせたその目標を
その従業員は
どのように感じて
いるのでしょうか。

その従業員はその目標に
欲求を感じているのでしょうか。

その目標に対して
感情が乗っているのか、いないか
もそうですが

良い感情が乗っているのか
悪い感情が乗っているのか

では、その目標にたいして
とる行動、態度は
プラスにも働きますし
マイナスにも働きます。

目標に対して無感情でいたり
マイナスを感じていては

いくらあなたが鼓舞したころで、

・なんかやる気を感じない
・なんか行動が鈍い
・なんか元気がない
・なんか愚痴が多い
・なんか機嫌が悪い

ように見えてしまうかも。

やる気のない従業員がいるのは
誰が原因なのでしょうか、

それはもちろん経営者が原因です。

従業員は何が目的で
働いているのでしょうか、
その従業員の目的が、

会社の目標と繋がっているのでしょうか。

私たち経営者は従業員の目標を
把握しているでしょうか。

その把握をナシに従業員に
長くその気になってもらうのは
難しいと感じます。

今日も楽しい一日を。

 

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