これはやった方がいいのかなぁ、
これはやらない方がいいのかなぁ。

セイダイの田中　誠大です。

よし、いい旗を立てたぞ！
自分の欲求と絡み合った
自分にとって大切な目標。

それを実現するために頑張るぞー、

その目標、人によっては
とても大きな目標、
すこし小さな目標、

また、
3年くらい時間がかかる目標
1年くらい時間がかかる目標

と人それぞれ。

大きな目標の手前に小さな目標がある。
小さな目標の延長に大きな目標がある。

ニワトリとタマゴと同じで、
どちらでもいい、やりやすい方で。

一般的に

狩猟民族は
大きな目標の手前に小さな目標がある

農耕民族は
小さな目標の延長に大きな目標がある

日本人は農耕民族、

でもこれもただの一般論。

あなたはどちらでしょうか。

大きな目標を追うために
小さな目標を追うために

具体的に何をすればいいのか。

この具体的な行動タスクを
どのようにだしていくのか、

コレを適当にやってしまうと
効率と効果の高い仕事はできません。

経営資源の少ない
われわれ小規模経営の経営者は
「何をやるべきなのか」
「何をやらないべきなのか」

コレが分かっていた方が
会社が強くなります。

特に大切なのが
「何をやらないべきなのか」
を適当にではなくハッキリと
分かるようにすることです。

あなたはどのような方法で
「何をやるべきなのか」
「何をやらないべきなのか」
をハッキリと分かるようにしていますか？

ハッピー経営クラブで
私なりの方法をお伝えしますね。

今日も楽しい一日を。

 

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