昨日紹介した一般的な経営のスキルを
チェックリストにしてみました。

おはようございます！

今の自分に照らし合わせて
お遊び感覚で確認してみよう。

「リーダーシップ」（方向性を示す力）
・自分のミッション・ビジョン・目標を定期的に言語化している
・事業の「目的」を他人に一言で説明できる
・日々の判断に「自分の軸」が反映されていると感じる
・人に頼る／巻き込むことに前向きである
・月に1回は「自分会議」をして立ち止まって考えている

「マーケティング力」（売れる仕組みをつくる力）
・ペルソナ（理想の顧客像）を明確にしている
・競合ではなく“お客様の声”を起点に商品を設計している
・月1回以上はマーケティングの発信を見直している
・SNS・ブログなどで反応を検証しながら改善している
・自分の「強み・特徴」をお客様視点で語れる

「数値管理力」（現実を直視する力）
・月次で「売上・利益・集客数・リピート率」を記録している
・自分の商品・サービスごとの利益率を把握している
・感覚ではなく数字で判断する癖がある
・支出や在庫などの管理にも目を向けている
・数字の変化に対して原因と対策を考える習慣がある

「コミュニケーション力」（信頼関係を築く力）
・お客様の声や感想を集めて活用している
・感謝の言葉を“意識して”伝える場面を作っている
・相手の立場や状況を汲んで会話している
・SNSやLINEでの発信文も「温度感」を意識している
・対面、文章ともに「わかりやすく伝える」努力をしている

「意思決定力」（迷わず動く力）
・日々の小さな選択でも「決める訓練」をしている
・迷ったときは紙に書き出して整理している
・不安で止まるよりも、動いて修正する思考がある
・自分の成功、失敗から学んで意思決定を改善している
・今、何をやるべきか、を一言で言える日が多い

【できている】

【やっているが不十分】

【できていない】

のように自己評価してみると
この項目での今が見えて
面白いかも。

今日も楽しい一日を。

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