途中3日ほど私の講話の告知になってしまいましたが、
今回からミッション、ビジョン、目的目標についての
内容にもどります。今回はバリューでいってみよう！

おはようございます！

では、この前の続きで、
バリューについて解説しますね。

バリュー（Value）とは？
バリューは 「価値観・行動指針」 のことです。
ミッションが「なぜ」、ビジョンが「どこへ」、
目的目標が「どこまで」なら、

バリューは
「どんな姿勢・考え方で進むか」
を示します。

行動の基準になるｔめ
バリューは日常の小さな
判断の積み重ねに影響します。

「このやり方はうちの会社らしいか？」

「この対応はお客様に喜ばれるか？」

そういった迷いを減らし、
一貫性のある行動 を
取れるようにします。

そして組織文化をつくります。
バリューは、
会社の空気や雰囲気を形作るものです。

「誠実さを大切にする会社」か
「スピードを最優先する会社」かで、

働く人の行動や
お客様との関わり方が
大きく変わります。

また、仲間選びの指針にもなります。
採用やパートナー選びの時、
「この人は私たちのバリューに共感しているか？」
で判断できます。
結果として、同じ価値観で進める仲間が集まりやすい。

日々の行動を支えるために、
バリューは単なるお題目ではなく、
社員一人ひとりが
「自分もこれを大事にしている」
と感じられるものが理想ですね。

共通の価値観があると、
誇りを持って仕事に
向き合えるようになります。

バリューの具体例として

挑戦：失敗を恐れず、新しいことにチャレンジする

誠実：お客様にも仲間にもウソをつかない

成長：昨日より今日、今日より明日、少しでも進歩する

感謝：関わるすべての人に感謝の気持ちを持つ

こんな感じで組織文化に共感しやすい
言葉を言語化できるといいですね。

バリューは、組織の
「行動の軸」や「性格」
を決めるものです。

言い換えると、
「私たちはこんな人たちです」
という宣言ですね。

ミッション・ビジョン・目的目標
を支える「土台」になるため、

経営者が一生懸命に言葉にして、
みんなに伝えることが大切ですね。

私どもはこの
ミッション、ビジョン、目的目標、バリュー
のことを「MVM」と呼んでいます。

今日も楽しい一日を！

…………………………………………

感想やご質問があればこちらから。

「こんなこと教えてほしい」
なんてトピックの提供も大歓迎。

↓↓↓↓↓↓

https://seidai55iidii.com/np/usf/75wwrezmaP25O.html

どうぞよろしくお願いします。

…………………………………………

田中誠大のセイダイの「セイジツに大儲け」メルマガ

 

強い小規模経営を作るための情報を発信しています。

一つづつ読んでいただければ自然と会社が

「強くなっちゃう」にビジネス向かっていきます。

↓↓↓

メルマガ登録

https://seidai-iidii.co.jp/email-magazine-registration/