非常に本質的な問いです。

「人は商品を買っているのではなく退屈しのぎを買っている」

この視点を踏まえると商売の設計は根本から変わります。

おはようございます！

ここまで「退屈」に対して考察していくと
もはや売るべきものは「機能」や「品質」ではなく、

“退屈を意味に変える時間”＝体験 です。

多くのビジネスは、
退屈を「埋める」ことを目的にしています。
例えば、旅行、エンタメ、SNS、、ゲーム。

しかし現代では、
退屈を埋める手段が
あふれすぎていますね。

なんか「退屈しのぎ疲れ」を起こしそう。

現代の消費者は刺激に慣れています。
「速い・安い・便利」は
もはや、退屈の象徴。
退屈と商売を考えてみると、

小さな退屈だと、
日常の単調さ
軽い刺激（新商品・イベント）でOK。

中くらいの退屈だと、
習慣のマンネリ
新しい体験・学びを提案する。

大きな退屈だと、
生きる意味の空白
自己成長・つながり・理念を提供する。

自分のビジネスが
どの「退屈層」を
癒しているかを明確にすると、
メッセージが深く刺さりますね。

退屈は個人の問題ではなく社会的現象です。

だから、私たちは
「退屈を分かち合える仲間」を求めます。

オンラインサロン
コミュニティ
体験型講座などの

共に時間を過ごす仕組みは、
まさに現代の「退屈の共同体」

私たちは「退屈のない時間」よりも、
「退屈を共有できる関係」を求めているのかも。

顧客は商品を買うのではなく、
「退屈を意味に変える時間」
を求めている。

だからこそ商売人は、
「退屈な日常を、少しだけ豊かにする意味」
を設計すべきです。

その退屈に「意味のある体験」を与える。

モノではなく、時間・関係・物語を売る。

一時的な刺激ではなく、心が整う“余白”を提供する。

顧客と共に「退屈の使い方」を進化させていく。

「忙しい」と「ヒマ」はありませんが
「忙しい」時でも「退屈」は感じる。

もうすぐ年末ですし、
「退屈」に向き合って
商売を見直してみるかな。

今日も楽しい一日を！

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