8-4【年収2000万円20年継続】
「中小企業のための経営戦略」

戦い方を省略していく

おはようございます！

戦略とは
「競争優位を生み出すために、
何をやるかだけでなく、
何をやらないかを決めること」

戦略とは
「自社の強み（コア）をどこで、
どう磨くかを選択すること」

マイケル・E・ポーター
（ハーバード・ビジネス・スクール教授）
戦略をこのように定義しています

つまり、
「自社のどのような強みを磨くべきか？」
「何を行い、何を行わないか？」
を決めること。

何でもやる経営 → 戦略なし

「これで勝つ」「これはやらない」 → 戦略あり

戦略とは
「自分の強みだけを磨き、
それ以外を手放す」
ということでしょうか。

あっ、
あと一つだけ一緒に見たいのがありますので、
次回、もう一回だけ

8【年収2000万円20年継続】
「中小企業のための経営戦略」

にお付き合いください。

今日も楽しい一日を！

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