ちょっと久しぶりの「仕事術」シリーズ、
前回の細分化は忘れちゃいました？
今回は後先順位と思ってましたが、

細分化により「仕事を外注する」

を、お伝えします。

おはようございます！

・頭にあること全てを吐き出す
・3ヶ月計画
・絞り込む技術
・細分化
・後先順位
・仕分け
・時間見積もり
・終了したタスクを消さない
・「快」の確認
・ひとつにまとめる仕事術手帳

 

一年計画を作ってみると、
経営とはいろいろな掛け算で
数字が組み立てられますから、

いろいろなことが計画の柱になります。

キャッシュ、利益、売上だけだなく
・どのような生き方をするか
・プライベートをどうしていくか
・何を足して何を止めるか

などなど、
いくらでも計画は増やしていけます。

どこまで考えて、どこまで作り込むか、
それはその経営者の性質にもよりますし、
使うフォーマットによっても変わります。

しかし、前回も触れましたが、
私たち中小企業はやれることが
限られていますから、

私の「成りたい未来」には
どれが、効率的で効果的なのか、
を絞り込んでいくことが
どこかのタイミングで必要に
なっていきます。

そしてやるべきタスクを
実行レベルに細分化する。

細分化ができればできるほど
そのタスクは小さくなり、
そのタスクは増えていきます。

このタスクが小さければ小さいほど
「外注」することが容易に成ります。

「3ヶ月後のキャンペーンを成功させる」

という3ヶ月計画の
最重要タスクがあるとしたら、

それをそのまま外注するのは絶対ないとして、

例えば、キャンぺーン成功のために
タスクを下記の項目のように分解したとして。

【大項目】
・コンセプト設計
・商品、オファー設計
・集客導線づくり
・セールス設計
・コンテンツ制作
・運用・改善管理

このキャンペーン成功を支える骨組を

【中項目】
「コンセプト設計」
・ターゲットの明確化
・悩みの深掘り
・ベネフィット言語化
・競合リサーチ
・ポジショニング決定
・キャンペーンメッセージ作成

「商品、オファー設計」
・商品内容の整理
・特典設計
・価格決定
・限定性・緊急性設計
・申込特典の準備

「集客導線づくり」
・リード獲得用コンテンツ設計
・LP構成作成
・登録後ステップ設計
・SNS発信テーマ決定
・広告やるか判断
・スケジュール設計

【小項目】
・ファーストビューのキャッチ作成
・問題提起パート作成
・解決策パート作成
・商品説明作成
・お客様の声配置
・CTA文言作成

この中からなら
無理なく外注できる項目って
かなりあるはずです。

細分化ができないと、
外注化ができません。

いろいろと役に立つ
とっても大切な「細分化」の力。

今日も楽しい一日を！

 

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