それは私を「快適」にしてくれますが、
それに、そんな対価はあるのだろうか?
おはようございます!
あっ、買ってしまったぞ。
久しぶりにガンダムのプラモ。
お世話になっている知人に教えてもらって、
見た瞬間に買っちゃったー。
BANDAI SPIRITS(バンダイ スピリッツ)
PG UNLEASHED 機動戦士ガンダム
逆襲のシャア νガンダム
1/60スケール 色分け済みプラモデル
「約9000円のプレミアがついているけど、
ここで買わないと天井知らずに
プレミアがついてしまう。」
あっ、これは後付けの思考です。
買う判断は、見た瞬間に
決まっていました。
その後いろいろ思考が巡り、
買ったことに対しての
私の正当性を思考します。
「買って良かったんだ」
「いま買わないと、もっとプレミアが」
「だって、カッコいいじゃん」
「もう手に入らないかもしれないし」
「買ったことは間違っていない」
そう、この値段を出して
このガンプラを買ったことを、
自分で自分に正当化しています。
「買って正しかったんだ!」
と、自分の判断にマルをつけようとしている。
欲しいと感じたから買っただけです。
そこに、
「正しい」も「間違い」もありません。
そう、欲しかったんです。
そんな風に、
心が感じて判断したことに
「正しい、間違い」の
ハンコを押すことが
思考の中でよくおきている。
コレに正しいも間違いもないのだが、
頭の中で、少しでも私の都合が悪いと
正しさを証明してしまう思考のクセ。
私はこの時、
心はすぐに欲しいと思い
心のままに買いました。
その買ったことに対して
それを思考で否定すること、
その理由はいくらでも言葉になるが、
それを正当化する言葉も
それに対をなしていくらでもでてくる。
これは、
心が欲しい、と反応したが
思考がコレに、この金額を
使って本当に正しいのか?
と心につぶやいている。
思考は「正しい 間違い」
心は「快適 不快な」
そもそも違う判断しているのだから、
そこに正解は出てきません。
このプラモは私を快適にする。
このプラモは値段がとても高い。
ただそれだけのこと。
今日も楽しい一日を!
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執筆者プロフィール
田中 誠大
「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役
「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。
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