いろいろな目標設定をやってみたので、
それを自分流に組み合わせてみようか。
おはようございます!
目標設定には、
いろいろなやり方がたくさんあります。
その中の何個か紹介しますね。
1、バックキャスティング(未来→今)
10年後から作る代表的なやり方
「概要」
未来の理想を決めて、そこから逆算する方法
特徴は
ビジョン主導で
イノベーションが起きやすい、
「ありたい姿」ベースです。
2、フォアキャスティング(今→未来)
今から作る代表的なやり方
「概要」
現状をもとに、未来を予測して積み上げる方法
特徴は
現実的で安定志向、
大きくは外さない。
ただし「堅実な未来」になりやすい。
3、OKR(Objectives and Key Results)
未来と今のハイブリッドで
「概要」
Objective(理想・方向性)
Key Results(具体的な数字)
特徴は
理想(未来)と現実(今)を同時に扱う
シンプルだけど強力です。
4、BHAG(ビーハグ)
超長期ビジョン型目標設定です。
「概要」
【とんでもなく大きな目標】を掲げます。
有名な例では
マイクロソフトの
「すべての家庭にコンピューターを」
特徴は20〜30年レベルの目標、
ワクワク、使命感重視です。
5、SMART目標
今から作る代表格の目標設定。
「概要」
Specific(具体的)
Measurable(測定可能)
Achievable(達成可能)
Relevant(関連性)
Time-bound(期限)
特徴は
実行しやすい、現場向き、短期に強い、です。
まとめると、
・未来から作る → バックキャスティング・BHAG
・今から作る → フォアキャスティング・SMART
・両方使う → OKR
組み合わせると強くなりますね。
例えば
BHAG × バックキャスティング × OKR
・「夢はデカく」→【10年ビジョン』(BHAG)
・「3年設計」→設計は逆算(バックキャスティング)
・「今年のOKR」→実行は現実的(OKR)
こんな感じで。
いろいろやってみると
自分なりの良い組み合わせが
できてきますね。
今日も楽しい一日を!
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執筆者プロフィール
田中 誠大
「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役
「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。
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