今回の「売上アップ」のまとめを
振り返ってみようかな。
おはようございます!
売上を分解すると、
1、客数
2、来店頻度
3、単価
売り方を8つ分解すると。
① GP(ゴールデンポイント)
② 絞り込む技術
③ 差別化
④ 強み発掘
⑤ 理想のお客様設定
⑥ 商品づくり
⑦ 伝える技術
⑧ 小規模企業の経営戦略
一見すると、
それぞれ別々のテーマに
見えるかもしれませが
売上アップも
すべては「GP」から始まっています。
・自分が本当に望む人生か何か
・どんな働き方をしたいのか
・どんな会社を作りたいのか。
・どんなお客様に喜んでもらいたいのか。
・何のために経営をするのか。
最初に必要なのは「GP」です。
GPが決まると、
何をやるべきかが見えてきます。
同時に、
何をやらないかも見えてきます。
だから次に必要なのが、
「絞り込む技術」です。
そして、
自分らしい経営を選び始めると、
自然と他社との違いが生まれます。
それが差別化です。
さらに、
自分らしさを深く掘り下げることで、
本当の強みが見えてきます。
強みが見えてくると、
どんなお客様を幸せにしたいのかが明確になります。
理想のお客様が決まります。
理想のお客様が決まると、
その人の悩みを解決する商品が生まれます。
商品ができると、
その価値を伝える必要が生まれ、
伝える技術が必要になります。
それを整理して、
継続的にチューニング
していくことが、
小規模企業の経営戦略になります。
GP
↓
絞り込み
↓
差別化
↓
強み
↓
理想のお客様
↓
商品
↓
伝える
↓
経営戦略
という一つの流れを
今回は紹介しましたが、
これがすべてでは
もちろんありませんし、
いろんな「方法論」が存在します。
そう、
このようなノウハウやスキルは
世の中にたくさんあります。
しかし、自分の「GP」は
ノウハウやスキルだけでは
コントロールすることができません。
あたかも「できる」ような
言葉をよく見聞きしますが、
自分の思い通りに「心」を
コントロール出来たら、
出来ないことなんて、
世の中から無くなります。
誰もがスーパーマンです。
そんな方法なんてあるわけなく、
出来ること、出来ないことが
あるのが人間ですから、
自分の「心」に敏感に
自分の「個性(たち)」
活かして生きて行きたいですね。
自分に誠実に活力のある生き方を。
今日も楽しい一日を!
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執筆者プロフィール
田中 誠大
「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役
「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。
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