88、分かってもらえないのは分かってる

投稿日:

最終更新日:

ブログ

常に会社のことを考えているが、社長の気持ちなんて
誰も分かってくれない。分かってくれるのは・・・・・

セイダイの田中 誠大です。

経営していると、24時間お店や会社のことを
考えていますよね。だって、自分のことだけでなく
家族のこと、そして従業員のことも
守っていかなくてはいけませんから。

 

そのために売上を上げて、利益を確保して、
その利益を使って売上を上げて
そして利益を確保足て、その利益を使って・・・・・

 

好きでやってますから、良いんですが、
普通の人は、できないかもしれませんね。

 

まあ、だから経営者、経営人が必要なんでしょうが、
四六時中お店や会社のことを考えている私たちは、
状況の変化で、戦術を変えなくてはいけないことが
ありますから、昨日言ったことと違うことを
今日言わなければならないことって、
ありませんか?

ダメな社長の口癖ですって↓↓↓
https://toyokeizai.net/articles/-/194328

 

無意識の口癖は注意ですね。

 

言っていることコロコロ変わる、なんて思われようが
軸はブラしませんが戦術を変える時は変えないと
いけませんしね。

 

でもそれって、会社を守るため、従業員を守るため
家族を守るため、自分を守るため・・・
なんか、いっぱい守ってるなぁ。

 

普通の従業員に、経営者の気持ちは分かりません。
だって、普段考えといること、考え続けていることが
ぜんぜん違いますから、分かるはずがありません。

 

それが当たり前です。
それが当たり前という知識を
私も、あなたも持っています。

 

守る側と守られる側の違い。
見ている景色が対極にあります。

 

では、誰が分かってくれるのか・・・
家族?
友達?
経営者仲間?

 

私が思うのは目的意識が同じな幹部だけだと思います。
目的意識が違うと、なんちゃってになっちゃいます。

 

目的意識って?
何を目指しているのか、
ハッキリしておかないと
なんちゃって~
になっちゃいます。

 

なので、あなたの経営の目的をはっきりさせて
それを幹部と共有してください。
そしてそれを幹部と一緒に育てていって下さい。

 

その育てる方法が
あなたの
ミッション、ビジョン、目的目標を
書き出して整理した夢手帳です。

 

何かの形に整理しておかないと
バラバラになっちゃうので、
整理してくださいね。

今日も楽しい一日を!

 

 

-----

 

田中誠大のセイダイの「セイジツに大儲け」メルマガ

強い小規模経営を作るための情報を発信しています。
一つづつ読んでいただければ自然と会社が
「強くなっちゃう」にビジネス向かっていきます。
↓↓↓
メルマガ登録

執筆者プロフィール

田中 誠大

「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役

「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。

▼記事がお役に立ちましたら、ぜひシェアをお願い致します!▼

▼『88、分かってもらえないのは分かってる』の前後の投稿はこちら▼