絶対やんなくてはいけないことって
うん、よく見てみると少ないかも・・・

セイダイの田中　誠大です。

 

昨日は豊洲にあるチームラボに行ってきました。
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超きれいだったなぁー

たくさんのお客さんがいて当日チケット完売でした。
しかし外国人増えたなー
お客さんの半分以上が外国人だったわー。

それはさておき、

あなた、業務改善として
経営者の効率と効果を上げるための
おススメなポイントをこれまで3つ
ご紹介してきましたけど、
どれかやってみましたか？

 

まー普段からやってることでもあったりしますので
やってないことがあればお試しください。

これまでの

・頭にある事を一度全て吐き出すこと
・自分の仕事を分解すること
・20：80の法則を使いこなすこと

をやっていけば自ずと

・自分がやるべき仕事を明確にすること

ができてきます。

あなたしかできないことに集中できれば、
効率と効果が上がり生産性が上がります。

よって利益も上がりますし、
お金が残ります。

そうそう時間も残ります。

経営をしていくにあたって、
経営者のやるべきことを明確にするのは
しなくてはいけない大事な仕事です。

ですので時間をブロックして
一生懸命に考える時間をとることは
当然と考えています。

 

しかし、闇雲に自分がやるべき仕事ってなんだろう・・・
と考えても、答えはいつもと同じである確率が高いです。

ですので

・頭にある事を一度全て吐き出すこと
・自分の仕事を分解すること
・20：80の法則を使いこなすこと

これをやることにより、
かなり、大分、凄く
自分がやるべきことをが
明確になると思います。

やり方がわからないと
やろうとしませんし、
間違ったやり方をすると
効果は出ません。

一度この3つをやることをオススメします。

そうすることにより、
無駄がなくなり生産性が上がります。

 

なんで、こんな業務改善をしていくかというと、

あなたの人生を豊かにしていくためです。

そのために、お金と時間は
あなたにとって、豊かさを感じるための
大きなウエイトを占めています。

 

ですので是非

・自分がやるべき仕事を明確にすること

を設計してくださいね。

 

今日も楽しい一日を！

 

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