あなたは毎月の振り返りとか計画とか
どのタイミングで行いますか？

セイダイの田中　誠大です。

 

PDCAを回すなんてよく聞きます
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https://ja.wikipedia.org/wiki/PDCA%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%83%AB?msclkid=c0d762b6b2ed11eca1b5a55703f2da78

いろんな方法のうちの有名な一つですね

 

中には振り返りや計画なんて
しない方もいると思いますが
それが悪いわけではありませんよね。

 

感覚に優れていて計画立てなくても
ドンドン結果を出す人もいますし。

 

あなたは振り返りとか計画って面倒くさいですか？

 

自分に有益と感じれば、そんなに面倒くさくないし
意味がないなと思っていたら、とっても面倒くさい。

 

感覚に優れていて計画を立てないでも
ドンドン結果を出す人・・・
結果を出す人はたくさんいますが、
ドンドン、ずっと、継続的に・・・
このような結果を出す人ってほんの一握りです。

 

自分自身がそれに当てはまるのであれば
振り返り、計画なんてしないでもいいんですが、
本心では面倒くさい

そう思ってやらないのであれば
長期的に結果を出していくって
相当難しいと感じます。

 

目標設定もルーティンにしてしまえば
そんなにめんどくさくありません。
振り返りや計画も慣れてしまえば
ノンストレスです。

その目標設定でおすすめなのが
3か月計画です。

1年の大きな石を定めたとして
それに対しても3か月計画は
中長期計画脳を作るのに
ちょうどいいと思います。

 

まる1日くらい使って徹底的に考える価値のある
時間です。できれば1泊2日とか2泊3日とかの
経営合宿を組めれば最高です。

 

2泊3日も考えることあるの？
って思う方もいると思いますが
しっかり準備をして実際にやってみると
時間が足りない、って思っちゃうくらいです。

このように3か月計画をしっかりたてると
毎月の計画が濃厚な意味のある計画に
なるのでドンドン計画の精度が上がっていきます。

計画が大きくなっていくのではなく
計画がリアルになっていくような成長です。

 

長く経営するために3か月計画、
目標設定を見直しておきましょうね。

今日も楽しい一日を！

 

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