どうしてこの目標設定って好きになれないんだろう。

セイダイの田中　誠大です。

 

昔から目標設定って
なんか苦手だったんだよなぁ、はなぜか。

 

当たり前ですが会社に勤めている
従業員は会社の利益のために働きます。

労働者として会社で働くことを選び
どの会社で働くかも自分で選び、
その会社に自分の労働力を売って
会社に買ってもらっているのですから
まあ当たり前と言っちゃぁ当たり前なんですが。

 

そんな従業員を経験して自分自身に
その会社の得意としている強みを身に付け
仕事によっていろんなスキルを身に付け
ドンドン育っていって、

「よし自分で起業しよう！」↓↓↓↓↓
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なんて強くなった結果に独立を
思い立つのが定石でしょうか。

社会人の経験もなしに
いきなり経営をする人も
中にはいるでしょうが
ごくまれでしょう。

 

あなたがまだ務めていたとき
会社の経営者や上司に
「目標を持て」
なんて言われたことはないでしょうか。

 

この目標ってどんな目標でしたか？

 

従業員は会社の利益のために労働力を売っていますから
それはもちろん会社の利益にまつわる目標です。

 

利益に対しての経費のコントロールは
経営人がすることが多いので
大抵の従業員は売上アップに関する目標を
必ず持たされます。

 

ですから会社が従業員にする教育は
この売上アップの目標を
どのように達成させるかが主になります。

「売上1000万円達成するための目標設定を教育」

そのために
新規集客を有効にさせるための教育
再来率を上げるための傾聴の教育
客単価を上げるためのトーク設計の教育
部下に目標を達成させるためのリーダーシップの教育

全てが会社の目標のもとにある利益のための教育です。

 

当然です。

 

でもあなた「売上1000万円だ！」と言われて
分かりました！と言っては見たものの
売上1000万円、本当にやりたいんですかね？？？

1000万円の売上はあなたに何をもたらすのでしょうか。
会社には会社が求める利益をもたらしますが私にはいったい何を。

この売上1000万円は会社の求めることであって
あなたが求めていることではないかもしれません。

 

自分の求めていることでないものに
目標設定なんて無理やりやらされても
なんかやる気が出ないし、
目標設定自体が嫌いになってしまいます。

 

自分のやりたいことが1000万円売上ることにより
手に入るという自分の目標とリンクさせておかないと。

 

本当にやりたいのなら
必ず「楽しい」が顔をのぞきます。
そして必ず1000万円に近づいていきます。

 

自分の欲しいものは自分で決めないと
誰もそれを用意してくれませんから、
できるだけ言語化しておきましょう。

 

今日も楽しい一日を！

 

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