分かっていても、その行動に重要性を見いだせなければやらない、やっても続かない・・・

セイダイの田中　誠大です。

 

先日お伝えしましたが経営者の生産性を上げるのに
仕事術って便利、重要、必須だなぁ、
と私は感じています。

 

そんな仕事術の7つのポイントについて
確認していきたいと思います。

 

あなたが使っている仕事術と
少しポイントが違うかもしれませんが
私もいろんな仕事術をやってきて
その中でも重要と思うことを
今回は触れていきます。

 

1、3か月目標にする
2、頭の中にあるものすべて吐き出す
3、細分化する
4、仕分けをする
5、後先順位
6、時間見積もりをする
7、終了したタスクを捨てない

 

簡単に説明すると

まず優先されるのは
1、の3か月目標にすることです。
これは長期計画脳を鍛えるためです。

 

経営計画を立てるのに
日次ルーティン
週次ルーティン
月次ルーティン
四半期ルーティンでの

四半期ルーティンのことです。

4、の仕分けをする、は
週次ルーティンのことです。

 

日々の仕事を効率よく効果高くしていくには
まず、そのようになるように計画を立てることが
必要になります。

 

日次ルーティーンで毎日の
タスクを確認して
それのみに集中します。

 

このように仕事術で経営を回していくと
自然と
日次ルーティン
週次ルーティン
月次ルーティン
四半期ルーティン
の重要性が理解できてきます。

 

行動に重要性を見いだせないと
やる気が起きませんし、
やったとしても長続きしません。

 

四半期ルーティンで3か月目標を立て
週に一回の週次ルーティンで仕分けをする。

 

このルーティン大切です。
ぜひ習慣化してみてください。

 

次回は2、3、についてお伝えしますね。

今日も楽しい一日を！

 

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