わりと余裕だと思って軽んじた計画を立ててしまって今時期になって結構パツパツに、なんてこと、結構あります。

セイダイの田中　誠大です。

 

今年もいい年になりそうだな、と
思いながらスタートして、
気が付けばもう10月になろうとしている。

 

いつも6月に上半期の分析と
下半期の計画を考えるのに
時間をしっかりとります。

 

6か月スパンでの計画は
しっかりカレンダーに落とし込まないと
わりとズレてしまうことがあります↓↓↓↓↓
http://try-on.work/img/clipimage_03.jpg

 

いろいろなことが絡み合って
現実に現象として実体化、
存在している会社経営なら
しっかり計画しておかなければですね。

 

経営計画での6か月や3か月という
中長期の目標や計画は、
書き出してファイルに
入れています。

 

もちろん毎月の目標や計画も
書いてファイルに入れていますが、

私は毎月の計画を立てる時は
ファイルに入れた計画のもとに
別紙にやらなくてはいけない
行動計画を書いてあり、

それを毎日のタスク出しの時に
確認しながら日次ルーティンを行います。

 

これが便利で、月の計画だけを
荒く書いてファイルに入れておいても
計画と行動が結構ズレる経験をして
それに苦味を感じ、そうするようになりました。

 

なかには計画なんて立てなくても
すべてこなせるような人もいるのでしょうが
私は目標や計画は大切だと感じているので
いろいろ試してやってきました。

あなたはどんな方法でやっていますか？

 

何を手に入れたいか、

現実とのギャップを埋めるのが
目標と計画なので、

何を手に入れたいか、
が曖昧だと目標や計画に
重要性を持たせることが
出来ないかもしれません。

 

何を手に入れたいか、、、、、

あなたはお持ちですか？

 

いろんな目標設定法がありますが、
いろんなことに脳を振り回されて
今自分が求めていることに
優先順位のレイヤーを
つけれていなければ、

どんな目標設定法があっても
それを生かすことができません。

 

そうならないためにも
「人生のマスタープラン」
一度しっかり時間をとって
考えてみませんか？

 

自分の考えていることが整理でき
何を手に入れたいかが明確になると
目標と計画にパワーが出ます。

 

今日も楽しい一日を！

 

-----

 

田中誠大のセイダイの「セイジツに大儲け」メルマガ

強い小規模経営を作るための情報を発信しています。
一つづつ読んでいただければ自然と会社が
「強くなっちゃう」にビジネス向かっていきます。
↓↓↓
メルマガ登録