321、このくらいでいいんです、経営計画書

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意外と伝えていない方が多いと感じます。伝えた方がいいと思っているんですが。

セイダイの田中 誠大です。

 

あなたの
経営や商売にに対する思いって、
従業員やお客さんに伝えていますか?

 

仕事の内容や商品サービスの
説明はするでしょうが、

商売を始めた頃の思い入れや経緯や、
楽しかったこと苦しかったコト
などのストーリーとか、

商品サービスを生み出した時の暑い思いや、
その商品サービスが従業員やお客さんを
どんな未来に連れて行くのか、

その思いを実現させるための
あなたの商売の使命感や存在意義や、

それを広げて行くための
方向性や商売の未来像、

そして具現化するための
目的や計画や。

 

ここまでの流れを「思い」として
伝えるコトを準備しておけば、

コレは立派な経営計画書です。

 

相手に物事を「伝える」というコトは
このくらいの準備は必要です。

 

何十ページもいりません。
短くてもいいので
人に「私」を伝えるために
書いておくコトをお勧めします。

 

今日も楽しい一日を!

 

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執筆者プロフィール

田中 誠大

「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役

「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。

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