見えないモノを予測するのは困難です。

当たり前なことですが数値化してないと
見なくてはいけないことが見えていきません。

 

セイダイの田中　誠大です。

 

売上を上げていく時に
キャンペーンなどをやって
いつもの商品サービスの
値を少し下げることがあります。

 

商品サービスの値を下げるのは
当然のコトいつもより、
商品サービスの販売数を増やすためです。

 

値を下げたのに販売数が変わらなければ
当たり前ですが、売上は下がってしまいます。
それでは三方良しにはなりません。

 

ですのでいつも売れている
商品サービスの販売数を把握していなければ
キャンペーンなどの値下げの打ち手を打っても
増えたのか減ったのか分かりません。

 

当たり前のように結果は数値で把握し
数値で保存しておく必要があります。

 

そうでなければ、立てた目標すら
なんか曖昧になってしまいます。

 

私たちは曖昧なコトには動き出しません。

 

いろんなコトや
いろんなモノが
数値化できます。

 

数字の情報はあると便利なので
結果や成果、行動プロセスなど、
いろんなコトを数値化しておきたいですね。

 

今日も楽しい一日を！

 

-----

 

田中誠大のセイダイの「セイジツに大儲け」メルマガ

強い小規模経営を作るための情報を発信しています。
一つづつ読んでいただければ自然と会社が
「強くなっちゃう」にビジネス向かっていきます。
↓↓↓
メルマガ登録