すぐに気が付く問題事、全く気付いていない問題事

どっちの問題ごとを多く抱えているだろう。

 

セイダイの田中　誠大です。

 

あなたが経営をしていて
時と場合によって、
いろんな課題感が
出てくるでしょうが、

今はどんなことに
課題を感じている
でしょうか。

 

まあ、長く経営をしていれば
モグラたたきのように
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ぴょこぴょこ問題事が
出てきますよね。

 

そんな問題事を
解決していくのも
私達経営者の
仕事ですから、
ポコポコたたいていきます。

 

このように出てきてくれてる
問題事なら気づいて
対応できるのですが、

気づいていない問題事
が結構厄介です。

 

だって、気づいていないのですから
対応のしようがありません。

 

ここに手を付けていかないと
業務改善はなかなか進みません。

 

ここ2週間くらいで
やってきたコトを全てタスクとして
出してみたら、どんなタスクを
やってきた14日間でしょうか。

 

書き出してみると、
いつもい習慣になって
当たり前のように
やっているコトって

当たり前すぎて
タスクとして
書き出していない
かもしれません。

 

この習慣になってしまって
思考しないでやっているコト
コレに気付いていない問題事
が混じっているかもしれません。

 

あなたの
主にやっているタスクは何ですか？

・フロントアタックですか？
・バックアタックですか？
・フロントサポートですか？
・バックサポートですか？

 

経営者がやるべき仕事は
フロントアタックと
バックアタックです。

 

フロントサポートと
バックサポートの仕事が
多い場合は業務改善が
必要です。

 

そうしないと生産性が
いつまでも上がりません。

 

それは、気が付いていない
問題ごとなのかもしれません。

 

今日も楽しい一日を！

 

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