538、私のビジョン、思いを知るためには

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私はこんな思いで経営をしています。私は稼ぐために経営をしています。

セイダイの田中 誠大です。

 

経営者としての役割とは
なんなんでしょうか。

 

今経営をしている方、
コレから経営をする方、

どのような理由で経営を始めて、
どのような理由で経営をしているのか、

始めた時の思いと
今現在の思いは
同じなのでしょうか。

 

経営とはよく
「経を営む」と表現して

 

縦軸で
「経」とはお寺などで唱えるお経のことで、
「すじみち」ともいいますし、人生ともいい

経は道徳的な観点が強い会社でいう
「あり方」ミッション的な考え方、存在理由

に当たる精神的な「思い」のコトでしょか。

 

横軸は

世のため人のためになるよう知恵を出し、
あらゆる工夫をし、その対価をして

お金をいただくことの実行、やり方的な
「営み」のコトでしょう。

 

経営とは「経を営む」
経営者の「思い」を
実現する営みであり、

そして、会社の求める結果は
「利益」であり、

どのような思い方法論で
どのくらい利益をだすか、

・ミッション
・ビジョン
・バリュー
・目的
・目標
などの言語化で

縦の軸「思い」に対しての
自分自身へのアプローチ、
一体どれくらい
しているでしょうか。

 

その「思い」によって、
私自身もそうですが
従業員の人生にも
大きく影響します。

 

私の場合、
経営を始めたばかりと
今とでは縦軸の「思い」
が変わっています。

 

それに気付いています。

 

私の中にいる、
いろんな「分人」のなかで
本心で「従業員のため」
と思っている私の分人が
増えてくると

やはり「思い」は変わります。

 

とってつけたような

・ミッション
・ビジョン
・バリュー
・目的
・目標

にしないためには
自分自身をより理解する
必要がありますね。

 

縦軸「思い」を深めるためは
自分の解体です。

 

分解して自分を見てみると
いろんな分人の自分に
気が付きます。

 

どの分人の自分が
求める未来像を
実現するのでしょうか。

とても興味深いです。

 

今日も楽しい一日を!

 

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執筆者プロフィール

田中 誠大

「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役

「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。

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