「MVM」：MVM手帳

セイダイの田中　誠大です。

強い小規模経営を作るために「経営三原則」のお話を
これまでしてきました。

「G・P」・・・自分に誠実になる
「MVM」・・・ミッション　ビジョン　目的目標
「定める　伝える　かかわる」
「ライフBOX」・・・利益の最大化

これが「経営三原則」です。

全て当たり前のことですが、
経営の基礎になり土台になります。

当たり前のことは軽視されやすいです。

普段の私生活でも「あいさつ」とか「思いやり」の
ような当たり前のことを集団で気持ちよく生きていくため
大切に意識することが必要です。

特に当たり前にいつも一緒にいる「家族」や「同僚」に。

この当たり前ですが大切な「経営三原則」の
「G・P」については1～２９の記事で書かせていただいています。
「MVM」については３０～５５までで書かせていただいています。
「ライフBOX」については軽く触れてきていますが
マーケティングの要素が多い部分ですので後程つたえます。

経営は「社長の思い」から生まれていきますので「G・P」を
強化していくことは、質の高い「経営」にするためには
とても重要だと考えています。

そのための「夢実現マスタープラン」を作っています。

そしてその思いを書き出し、「定めて　伝えて　かかわる」ことが
「MVM」です。

前回はそのためイベント「メガウオーキング」
のお話をさせていただきました。

今回は「伝える」ための最強ツールのご紹介です！

それは「理念手帳」です。

いわゆる経営計画書のことです。
私の会社では「MVM手帳」と呼んでいます。

今まで考えたことを整理して一冊にまとめてみましょう。
簡単なものでいいです、

会社の意味から社長の思い、
こんな会社にしたい、このような方向性で、こうゆう未来へ、
そのための目標は・・・。

こんな感じでいいです。

私が初めて作った時はA4用紙に9ページ、書いてホッチキスで
とめてスタッフに配っていました。

思っていることを整理して一つのまとめることで

それはもう立派な「経営計画書」です。

あなたに価値があればどんな簡単なものでも
宝物になります。

是非整理して書いてください！

 
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