心の仕組みパート７

まだ理屈は理解できなくても結構です。

「正しい、間違っている」
「良い、悪い」という判断軸は、
人間が後から作り出した幻想です。

この前提を受け入れて読んでみてください。

おはようございます！

ウオンツがないところには、
絶対にマストは発生しないと分かれば
絶対にマストを外すことができます。

「お腹が空いた」ので
「買い物行かなきゃ」ならない
「お腹が満たされた自分になりたい」からね。

なので、買い物という
「行動」そのものを
好きになる必要はないです。

会社の経営だと、
「こんな会社を作りたい（ビジョン）」
「ではどうする」という
「アクションプラン」を作る。
が普通の順番です。

何をしようが、
社長に「どんな自分になりたいか」
がなければ中期計画なんて
立てようがありません。

相手を巻き込む社長はビジョンを示さないと。
そして「観察力」が超重要です。
これは別のシリーズでお伝えします。

しかし、
ビジョンがないのに
「成功するセミナー」
「自己啓発」など
自分を変える方法とかを
学ぼうとすることがあります。

そうなると、
その学んだことは
「全てマスト」になり、
その学んだことが
「全てノルマ」になって

せっかく学んだのにできていない。

そうなるともっと
「やらねばならぬ」と
マストをてんこ盛りにして、

結局習ったことが
ゴリゴリのマストになって
余計できなくなっていく。

マストにすると必ずパフォーマンスは落ちます。

「やらなきゃ」とマストにして
やる気になる人は一人もいない。

面倒な仕事を頼まれたときに、
どんな自分になりたいのか

「面倒な仕事を頼まれた」
・嫌だな、
・面倒だな、
・こんな時間から、

いろいろ考えるが、
「素早くやって評価を得る」
「グーの根も言わせないでやる」
「感動させてやる」など

全部出してみると、
その中になりたい未来があるはずなので、
たくさん出して自分で選択する。

それはその人しか分からない、
「私はどうなりたいの？」です。

その「私はどうなりたいの？」
に敏感な人と、鈍感な人がいます。

どちらにしても、
「成りたい未来」に
もっともっと敏感になれた方が、
生き方に自分の主導権を持て
活力ある生き方ができる。

多くの人が、
心が感じる「何が好き」が
わからなくなっているので

「快と不快」から降ろしていくコトから始めていきます。

次回はその「快と不快」を掘ってみましょうね。

今日も楽しい一日を！

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