小規模経営と大企業では
やることが違うよね。
おはようございます!
小規模企業は、
大企業の真似をすると勝てません。
広告費では勝てない
安売りでは勝てない
店舗数でも勝てない
人数でも勝てない
だけど、
社長の想い
専門性
お客様との信頼関係
独自の商品
小回りの良さ
では、大企業より強くなれる可能性があります。
だから、
「誰から買うか」
が重要になります。
大企業が得意なことは、
安く提供できる
品質を均一化できる
全国展開できる
大量に販売できる
ブランド力がある
シェアを取る、
「仕組みで勝つ」経営です。
小規模経営が得意なことは、
想いを伝える
一人ひとりに合わせる
信頼関係を作る
独自の商品を作る
ファンを育てる
一点集中
「人で勝つ」経営です。
思いを言葉にして伝える
自分だけの商品を作る
価格競争ではなく価値競争をする。
小規模だからこそ、
お客さんとの深い
信頼関係を築ける。
小規模企業は、
大企業とは違う
ルールで戦う会社です。
そのルールを理解し、
自社の強みを活かせば、
規模が小さくても長く愛され、
利益を生み続ける経営ができる。
今日も楽しい一日を!
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執筆者プロフィール
田中 誠大
「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役
「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。
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