私も経営を始めたころは、
頭の中が労働者だったな。
経営者脳になるまで、
結構な年数がかかったな。
おはようございます!
私たちは、
労働者として
教育されてきて、
労働者として
社会に入ります。
もちろん、全ての人ではありません。
大きな会社の社長の子供で
生まれた時から「経営者」
としての教育を受けている
人もいるでしょう。
しかし、圧倒的に
「労働者」として
教育された人の方が
多いのではないでょうか。
これは
「経営者」が良いとか
「労働者」がダメだ
とかではなく、
一般的な教育は、
ほとんど労働者を育成する
教育になっている気がします。
学校教育の「正しい、間違い」の教育も
資本主義の中での「労働者」の教育ですし、
会社に入って仕事をしても、
その会社が発展するための
「教育」しかされません。
「企業の永続なる発展」
ある、経営学の教科書の冒頭に
このように書かれているのを
見て、その言葉を強く記憶しています。
「企業は永続的に、
発展しなくては
ダメなんだぁ。」
と思い込んでいた時期もありました。
資本主義の観点から言えば
これは正しいのですが、
私の心の中では、
それをどう感じているのでしょう。
もとい、それはおいておいて、
私たち経営者、私を含めて、
ほとんどの人が
労働者としての教育を受けて
労働者として働いた経験の後、
経営者として、
今を働いているのでは
ないでしょうか。
これが何を意味するかと言うと
頭の中は「労働者」なのに、
役割は「経営者」として
経営をしているということです。
私は今で経営を始めて、
約20年になりますが、
初めの何年かは、
頭の中がずっと「労働者」でした。
何を思考して、どんな判断をするか、
何で頭がいっぱいか、何を選択するか、
「労働者」と「経営者」は違います。
「経営者脳」にするためには
そのための勉強と環境が必要です。
小規模経営では
「大企業向け」の勉強ではなく
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今日も楽しい一日を!
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執筆者プロフィール
田中 誠大
「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役
「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。
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