前にも一度書きましたが、結構大切だと感じてますのでもう一度。

セイダイの田中　誠大です。

 

最近ルーティン、ルーティンと

・日次ルーティン
・週次ルーティン
・月次ルーティン
・四半期ルーティン
・年間計画ルーティン

これらのことをうるさく言っていますが、
具体的にそのルーティンに
どれくらい時間をとるべきでしょうか？

人それぞれ違うと思いますので
どれが正解かはあってないようなものですが
私がルーティンに使っている時間は

・日次ルーティン・・・・・・・15分

・週次ルーティン・・・・・・・60分

・月次ルーティン・・・・・・・240分

・四半期ルーティン・・・・・・16時間

・年間計画ルーティン・・・・24時間

四半期ルーティンの16時間は
まる2日間、長いときは3日間使います。
これがたまに出てくる経営合宿です。

 

2日間もそんなに考えることってあるの？

 

とよく聞かれますが、
私が用意したワークを使って
経営合宿を体験したことのある
クライアントは、

「時間足りませんね」

と皆さんそう言います。

しっかり考えると、まる2日間なんてアット言う間、
ですけど結構疲れます。

 

この経営合宿は私はもう慣れていますので
そこにはあまり時間を使いませんが
「人生のマスタープラン」を考えるとこから始めます。
経営をするのも働くということも
全部自分が生きることにつながっています

 

あなたは自分の人生や仕事のことを
真剣に2日、3日と時間をとって
考えたことはありますか？

 

忙しくていつも時間がない人ほど
https://64.media.tumblr.com/c551e368711655d7fc5d366799cee219/tumblr_inline_noyb9yJHMM1rbh5uh_1280.png
この時間を取ることが必要に感じます。

 

やり方がわからなかったり
漠然とただ考えるだけなら
もったいない時間になりかねませんが

四半期ルーティンという経営合宿は
小規模経営を強くしていくために
私は外せない経営者の仕事です。

前にも書きましたが

重要なトップダウンの経営戦略

これを決断するためには
やった方がイイ経営者の仕事です。

 

あなたも時間を取ってぜひやってみてください。
分からない人がいれば、いつか私がご紹介しますので
参加してみてください。

 

あと、この経営合宿で
これをしなければ2日3日もかけて
「やらない方がイイ」という
大切な決めごとがあります。

 

それはまた次回にでも・・・・・

 

 

今日も楽しい一日を！

 

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