いろいろあります経営者の効率と効果を
上げる仕事術、いろいろあるので
良いところをまとめて使いやすくしました。

セイダイの田中　誠大です。

世の中にはたくさん
仕事術がありますが、

小規模経営の経営者にとって
どれが役立つかって、
意外と迷いますよね。

大企業向けの方法だと、
規模が合わなくて
実践しにくいこともあります。

そこで、いくつか有名な
仕事術を紹介しながら、
小規模経営者に向いて
いるものをお伝えします。

1. GTD（Getting Things Done）

「頭の中のごちゃごちゃを全部外に出して整理する」
という方法でやるべきことをリストアップして、
「今すぐやる」「後でやる」「誰かに任せる」
に分けて管理します。

小規模経営者におすすめな理由：

ひとりでたくさんのタスクを
抱えがちな小規模経営者にはピッタリ。
頭をスッキリさせることで、
仕事の優先順位が見えやすくなります。

2. ポモドーロ・テクニック

25分間集中して仕事をして、
5分休憩するというサイクルを
繰り返す方法。短時間で集中力を
高めるのがポイントです。

小規模経営者におすすめな理由：

忙しい中でも「細切れ時間」で
成果を出せるようになるので、
隙間時間が多い経営者に向いています。

3. パレートの法則（80:20の法則）

成果の80%は、努力の20%から
生まれるという考え方です。
つまり「本当に効果のあることに集中しよう」
ということ。

小規模経営者におすすめな理由：

リソースが限られている小規模経営では、
あれもこれもやろうとすると疲れてしまいます。
「これが一番大事！」と思える部分に
集中するのが成功への近道です。

4. ドラッカーの時間管理術

ピーター・ドラッカーが提唱した
「時間を記録し、分析して無駄を減らす」方法。
時間をどう使っているか見直し、
価値のあることに時間を割きます。

小規模経営者におすすめな理由：

経営者は「何に時間を使うか」が
成果を左右します。自分の時間を
しっかり見直すことで、
もっと効率よく動けます。

5. エッセンシャル思考

「本当に大事なことだけに集中して
、それ以外はやらない！」という考え方。
優先順位を極限まで絞り込むのが特徴です。

小規模経営者におすすめな理由：

大企業みたいに多くのスタッフや
資金がないからこそ、「やらないこと」
を決めて、エネルギーを
集中させるのが効果的です。

これらのコトなどを取り入れた、
小規模経営の経営者や
個人事業主がとても使いやすい
セイダイ流の仕事術があります。

小規模経営にとてもおすすめで、
「効率よく動ける」
「迷わなくなる」
「成果を最大化できる」
ようになりますので、

いつか勉強会でお伝えしますね。

今日も楽しい一日を。

 

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