私の実家は「理容室」です。
子供のころから「実家を継ぐ」と決めていました。
そして、子供のころから
「この業界でご飯を食べていく」ということは固く誓っていました。
商売をするなら「技術」で負ければ「お店が潰れる」と本気で思っていましたので、
徹底的に練習をしていました。
いわゆる「職人」です。
実家が「理容室」ですから父と母は「理容師」でした。
父は亡くなる3か月前まで「職人」として生きていました。
母も「80歳」を超えても「職人」としてお店を守っています。
子供のころから、この「尊敬する両親」を見てきました。
私は、この「理容業界」「美容業界」での職人としての
「最高の成功例」を両親の姿で見てきました。
しかし「理容業界」も「理容業界」も年齢を重ねるにつれて
「職人」の年収は減っていきます。
しかも10年で残っている「お店」は約5%しかありません。
「職人」だけでは将来がどうなるかは「感覚的」ではありますが
多少の「不安」を持ち続けていました。
そんな私ですが「あること」をきっかけに「経営者」になることを「選び」ました。
いろいろな出来事の中、2020年現在でフランチャイズの店舗1店舗を含め
4店舗経営をしています。
1993年にこの「業界」に入り2007年から「経営」をはじめ
今現在まで、かなりの経営体験をしてきました。
そんな中で生まれた、私なりの「強い小規模経営の3原則」で
「40からの勝ち方」を体系化してきました。
「尊敬する私の両親」も含めて、この業界の「職人」は
もっと「豊かな人生」を歩むべきだと、切に感じています。
「心」と「身体」両方が満たされるように
そのためには「強い小規模経営の3原則」は必要だと感じて
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