1. フック：一言で言うと何で、誰のためのものか？
2. 背景・存在理由：なぜこの組織が必要なのか？
3. 理念・世界観：何を目指し、何を大切にしているか？
4. 目標の具体化：入るとどうなれるのか？（定量と定性）
5. 活動実態：具体的に普段何をしているのか？
6. 発起人・主催者の想いと案内（行動喚起）

おはようございます！

今回は
2. 背景・存在理由：なぜこの組織が必要なのか？
を言語化していきます。

このワークは、読み手に
「そうそう、まさにそれが課題だったんだ！」
「だからこの組織が必要なんだ！」
と深く共感してもらうための
「背景・存在理由（Why）」
を作成するためのものです。

4つの質問に沿って書き出し、
最後に統合してくださいね。

Step 1：業界や世の中の「常識・違和感」
を突く（The Problem）

世の中によくある手法・サービスや、
業界の風潮に対して
「何かがズレている」
「これでは救われない人がいる」
と感じることは何ですか？

記入欄：
世の中は＿＿＿＿＿＿＿＿ばかりが重視され、
＿＿＿＿＿＿＿＿という現実が見落とされている。

セイダイGP倶楽部の例だと

「世の中の経営ノウハウは
大企業向けのものばかりで、
限られたリソースで戦う
小規模経営のリアルに合っていない。」

Step 2：ターゲットが直面している
「本当の痛み」を言語化する（The Pain）

その常識や環境のせいで、
救いたい相手はどんな
苦しみ、孤独、行き詰まり
を感じていますか？

記入欄：
その結果、多くの＿＿＿＿＿＿＿は、
＿＿＿＿＿＿＿に苦しみ、孤立している。

セイダイGP倶楽部の例だと

「その結果、多くの地域企業経営者は
正しい戦い方が分からず、
経営のコンテンツを使いこなせず
成果を上げ続けれていない。」

Step 3：あなたたちが立ち上がった
「独自の信念」を叫ぶ（Our Belief）

その現状を打破するために、
何が絶対に必要だと確信していますか？

記入欄：
だからこそ、＿＿＿＿＿＿＿ではなく、
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿が必要である。

セイダイGP倶楽部の例だと
「だからこそ、
大企業に憧れるためではなく、
地域企業が強くなっていくための
独自のコンテンツと仲間が集まる
場所が必要である。」

Step 4：【組み立て】3つのパーツを
1つのストーリーに統合する

Step 1〜3で出た言葉を、
以下の基本フォーマットに
当てはめて文章にします。

【基本フォーマット】

世の中には今、
[Step 1：どんな常識・違和感]
が溢れています。

しかし、それでは
[Step 2：誰が、どんな痛みを抱えたまま]
になってしまいます。

表面的な解決策ではなく、
いま本当に必要なのは
[Step 3：どんなアプローチ・場] です。

だからこそ私たちは、
この [組織・サービス名] を
立ち上げました。

セイダイGP倶楽部のような コミュニティ型の
【作例】型に当てはめた完成文章イメージ文。

「世の中の経営セミナーや書籍は
大企業向けの手法ばかりです。
しかし、資本力も人員も違う
地域の中小企業がそれを真似ても、

現場は疲弊し、経営者は利益も
心の平穏も削られてしまいます。

地域企業には地域企業のための『勝ち方』と、
孤独を分かち合える『心の経営』が必要です。

だからこそ私たちは、
小規模経営の経営者が
誇りを持って生き抜くための
倶楽部をつくりました。」

 

【ポイント】

「そう！それが言いたかった！」
と読み手が膝を打つような
違和感を突けているか？

単なる他社批判で終わらず、
「だからこそ私たちがやる」
という使命感に着地しているか？

お時間あるときに考えて、
書いてみてくださいね。

今日も楽しい一日を！

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