1. フック：一言で言うと何で、誰のためのものか？
2. 背景・存在理由：なぜこの組織が必要なのか？
3. 理念・世界観：何を目指し、何を大切にしているか？
4. 目標の具体化：入るとどうなれるのか？（定量と定性）
5. 活動実態：具体的に普段何をしているのか？
6. 発起人・主催者の想いと案内（行動喚起）

おはようございます！

今回は
4. 目標の具体化：入るとどうなれるのか？（定量と定性）
を言語化していきます。

このワークは、
理念や思想などの抽象論で終わらせず、
「参加すると現実的にどう変わるのか」
を明確にし、読み手に強い納得感と
安心感を与えるためのものです。

「定量（数字・成果）」と
「定性（感情・環境・状態）」
の2軸で整理し文章へ統合してくださいね。

Step 1：定量的な指標を決める
（明確な数字・基準）

参加、所属、導入することで
到達を目指す
「リアルな数値目標」や
「客観的な基準」は何ですか？

記入欄：

「＿＿＿＿＿＿＿（期間・年数）で、
＿＿＿＿＿＿＿（金額・数値・達成基準）を実現する。」

セイダイGP倶楽部の例だと、

「ライフBOX：年収1,000万円以上、10年以上の事業継続」
「MVM：年収2,000万円以上、20年以上の事業継続」

Step 2：定性的な変化を決める
（状態・感情・人間性）

数字の達成だけでなく、本人の
「心境・日々の暮らし・人間関係」
はどう変わりますか？

記入欄：

「＿＿＿＿＿＿＿＿から解放され、
＿＿＿＿＿＿＿＿という状態で
日々を過ごせるようになる。」

セイダイGP倶楽部の例だと

「発展志向からから抜け出し、
利益志向でお金が残こる経営
（身体の満足）を手に入れる。」

Step 3：成長のステップ、段階を設計する
（ロードマップ）

いきなり最終ゴールに行くのではなく、
どのような段階を踏んで成長していきますか？

記入欄：

【ステージ1：基盤・自立】＿＿＿＿＿＿＿＿
【ステージ2：発展・還元】＿＿＿＿＿＿＿＿

セ
イダイGP倶楽部の例だと

【ステージ1（ライフBOX）】
事業を安定継続させ、
経営者自身の経済的基盤を固める

【ステージ2（MVM）】
ミッション、ビジョンを打ち立て、
多くの仲間を巻き込む長期的繁栄を目指す

Step 4：【組み立て】定量と定性を
1つの到達基準に統合する

Step 1〜3で出た言葉を、
以下の基本フォーマットに
当てはめて文章にする。

セイダイGP倶楽部の例だと

「【豊かな人生】を手に入れる
＝【身体の満足】と【心の満足】」

セイダイGP倶楽部では、
地域企業が長く力強く
生き抜くための具体的な
基準を定めています。

・ステージ1（自立の軸）：年収1,000万円以上・10年継続

小規模経営の勝ち方を徹底実践し、
まずは自社と家族を経済的危機から守る基盤をつくります。

・ステージ2（共栄の軸）：年収2,000万円以上・20年継続

ミッション、ビジョンを打ち立て、
多くの仲間を巻き込む長期的繁栄を目指し、
利益という現実の強さと、
人を愛せる心の豊かさ、
この2つを両立した強い経営者を実現する。

【ポイント】

「その数字を達成した自分」がイメージできるくらい、
現実味のある基準になっているか？
（高すぎて非現実的、低すぎて魅力がない状態を避ける）

数字（お金・年数）の話だけで終わらず、
それによって
「どんな精神的自由や状態が得られるか」
がセットで語られているか？

お時間あるときに考えて、
書いてみてくださいね。

今日も楽しい一日を！

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