ＰＥＳＴ分析
↓
３Ｃ分析
↓
ＳＷＯＴ分析
↓
ＳＴＰ分析
↓
４Ｐ分析４Ｃ分析
↓
とつなげて
【経営戦略の立案】
と言います。

おはようございます！

ここまで、

【何を】
①目標設定
②絞り込み
③差別化
④独自化

【誰に】
⑤ペルソナ
⑥商品開発
⑦売る技術

と進んできました。

そして最後が、

【⑧経営戦略】

です。

「経営戦略」と聞くと、
難しく感じるかもしれません。

一般的な、いや大企業的な
「経営戦略」だと、

ＰＥＳＴ分析
３Ｃ分析
ＳＷＯＴ分析
ＳＴＰ分析
４Ｐ分析４Ｃ分析

など、いろいろあり、
これらを

ＰＥＳＴ分析
↓
３Ｃ分析
↓
ＳＷＯＴ分析
↓
ＳＴＰ分析
↓
４Ｐ分析４Ｃ分析
↓
とつなげて
【経営戦略の立案】
と言います。

うーん、難しいぞ。
これを作るのに何時間
何日かかるんだ。

そんな時間は、
小規模経営の経営者にはありません。

①〜⑦をつなげてみましょう。

①目標設定
【どこへ行くのか】

②絞り込み
【何に集中するのか】

③差別化
【何が違うのか】

④独自化
【自分だけの価値は何か】

⑤ペルソナ
【誰に届けるのか】

⑥商品開発
【何を提供するのか】

⑦売る技術
【どう伝えるのか】

そして、
【これらを、どう組み合わせる】
これはもう、立派な
⑧経営戦略です。

小規模経営の経営戦略とは、
難しい分析をすることではなく、

【自分たちが勝てる場所を決め、そこに集中する】

大企業と同じことを、
小さくやる必要はない。

小規模だからこそ、
絞れる。
変えられる。
深く付き合える。
一点に集中できる。
【小さいことを、強さに変える。】

①〜⑦をつなげる、それが
【⑧小規模企業の経営戦略】
です。

今日も楽しい一日を！

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