① 使命感タイプ（理念型）
② 10年計画タイプ（逆算型）
③ 目の前の可能性タイプ（直感型）

の②逆算型⇒ 「10年計画」を打ち立て、
行動は「目の前の可能性」に集中する、
ための具体的ステップ。

おはようございます！

10年計画タイプは、
「不確実性を減らし、
ゴールから逆算して
道筋が一本に
つながったとき」

に最大の集中力と実行力を発揮します。

夢を現実のロードマップへ
落とし込む4つのステップです。

Step 1：10年後の「定性・定量ゴール」を確定する

10年後の理想の状態を、
感情（あり方）と数字（結果）
の両面から定義する

定性面：
どんな生活リズムか、
どんな仲間と働いているか、
どんな影響力を持っているか。

定量面：
年商、利益、資産額、
店舗数や拠点数、
関わる人の数など、
客観的に測れる数値。

Step 2：通過点への逆算分解

10年後のゴールから時間を巻き戻し、
中間の到達基準を設定する。

5年後、
夢の基盤が完成し、
スケール（拡大）フェーズ
に入っている状態。

3年後、
新しい仕組みや事業が軌道に乗り、
手応えを得ている状態。

1年後、
10年計画の土台となる
最小単位の成功モデルが
できている状態。

Step 3：重要成功要因と重点テーマの絞り込み

各年度を達成するために
「何に経営資源（時間・お金・エネルギー）
を集中させるか」を決める。

「今年、これ一つさえ達成できれば
10年後に近づく最大のレバーは何か？」

1年を「四半期（3ヶ月）」単位
のテーマに落とし込み、
日々のタスクまで分解する。
（3か月計画、経営合宿）

Step 4：リスクヘッジと定期レビューの仕組み化

計画が狂う前提で、あらかじめ
「想定される障害と代替案」
をリストアップしておく

四半期ごと（3か月計画、経営合宿）
進捗のズレを確認し、戦術を微調整する。

年1回、前提条件の変化に合わせて、
10年後の目標そのものを
チューニング（再計画）する。

夢を描く際のチェックポイントは
「現在地」が正確に把握できているか。

逆算思考は、スタート地点
（現在のリソース・財務・能力）
の解像度が低ければルートが狂います。

現在地を冷徹に直視することが第一歩です。

計画が「足し算」ではなく
「逆算」になっているか。

「今の延長線上でできること」
を積み上げるのではなく、

「10年後の状態から逆算して、
今何を捨てるべきか」
を決めることがブレイクスルーを生みます。

あなたは【10年計画タイプ】ですか？

次は「目の前の可能性タイプ」
の具体的な描き方を見てみましょう。

今日も楽しい一日を！

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