696、コレを決めることが経営合宿の目的

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よし、いい未来のイメージを視覚化できたぞ。
よし、その実現のためのいい計画も書けたぞ。

えっ、まだ足りないの?何が?

セイダイの田中 誠大です。

1人経営合宿をやる時に
主観と客観を設計しながら
やっていきますが、

この1人経営合宿、
人生のマスタープラン
の作成方法は

私の商品サービスの中にも
あるので、

1人経営合宿とは言っても
私の企画で私以外な誰かと一緒に
やることもあります。

経営合宿のやり方もいろいろ
あるのですが、
自分の型を持ってない人や
あまりやったコトがない人も
結構多いので

私が基本のフォーマットを用意して
基本編は1泊2日で行ますが、
あっという間に終わってしまうので
本当は2泊3日がオススメです。

このフォーマットの流れは
大雑把に言うと、

・自分のコトを考える
・周りの人のコトを考える
・自分の事業のコトを考える

という3つの柱で構成しています。

人生のマスタープランには

自分のコトと
周りの人達と
自分の事業は

縦糸
横糸
斜め糸

と絡まりあいながら面を
作って行きますので
楽しい未来にはどれも重要。

進行中に3回の
個別ミーティングをはさめ
最後にマスタープランを
完成させていくのですが、

例えば、

・自分の夢目標、欲しい未来が明確に
・関わる人へ伝える私の思いの整理を
・自分の事業の経営戦略から戦術計画

を整理整頓して、
未来の設計図ができたとして、
その設計図のもとに3ヶ月計画
ができたとして、

コレを決めなくては
この2日間3日間は意味が無し

という大切な「決め事」があります。

ある意味精度の高い
コレを決めるために

1人経営合宿をやるんだ

と言っても言い過ぎでは
ないかもしれません。

コレとは

合宿から帰ってから

「今日から毎日必ずやるべき事」

を決めることです。

私の場合は3ヶ月計画をベースに
行いますので、

最低でも3ヶ月、次の合宿まで
は「必ず毎日やる」コレを
決めて実行します。

あなたの人生のマスタープランに
近づいて行くために、

「今日から毎日必ずやるべき事」

コレを決めてください。

コレを決めなければ
経営合宿をやっても
意味がありません。

最後にもう一度、

「今日から毎日必ずやるべき事」

コレを決めてくださいね。

PS
セイダイ企画の経営合宿
(販売商品ですが)
ではミーティングをはさめながら
一緒に決めて行きますので、

興味あったら参加して下さいね。
少人数で行います。

今日も楽しい一日を。

 

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執筆者プロフィール

田中 誠大

「セイジツに大儲け」強い小規模経営「40からの勝ち方」
株式会社セイダイ 代表取締役

「足腰の強い経営」を創るお手伝いを「使命」としています。

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