もうすぐ今年も終わってしまうので
コレを使って私の商売見直そうっと。

セイダイの田中　誠大です。

もうすぐ2024年も終わりますね。
街中ではクリスマスの衣装に
彩られて楽し気な音楽が
耳の中を通り過ぎます。

年末かぁ、なかなか早い1年だったなぁ
楽しい一年でしたね、今年も、

ってまだ終わってないけどね今年。

今年を振り返る意味も踏まえて
「小規模経営で強い経営」

こんな悩みは

「もっとお客さんを増やしたいけど、安売りするしかないのかな……」
「他のお店との差別化ができなくて、埋もれちゃってる気がする……」
「リピーターがなかなか増えなくて困っている……」

オサラバしちゃおう、
そのためにも
自分の経営を少し
見直してみようかな。

というのも含めて

小規模経営で、
価格競争に巻き込まれず、
価値で選ばれる経営のコツを、
今回はこんな切り口で
8回に分けてお伝えしますね。

第1回：安売りをやめる勇気！
「価格ではなく価値で勝つ」考え方
まずは「価値で選ばれる」
経営を始めるための基礎を。

第2回：自分に誠実になる
「ゴールデンポイント（GP）」の見つけ方
自分が本当に目指したい目標を明確にして、
ブレない経営を目指す。

第3回：お客様の共感を呼ぶ
「思いの伝え方」
ミッション・ビジョン・目的目標
（MVM）を整理して、
選ばれる理由を作ります。

第4回：物語で心を掴む
「ストーリーテリング」
ストーリーを使って、
顧客の心に響くメッセージを作ろう。

第5回：小規模経営ならではの
「ライフBOXマーケティング」
限られたリソースで効果的に
お客様を増やすマーケティング
をご紹介しますね。

第6回：リピーターが増える
「絆の作り方」
一度来たお客様に
また来てもらうための
仕組みを作ろう。

第7回：チームで強くなる！
「スタッフの巻き込み方」
経営者1人で頑張るのではなく、
スタッフと一緒に強いビジネスを
作る方法はないかなぁ。

第8回：長く続けられる
「収益安定化の方法」
経営者の体力や気力に頼らず、
安定した収益を生むモデルを
設計しましょうね。

われわれ小小さな規模で
お店やビジネスをしているので
小規模経営でのやり方を
設計しておくことが必要です。

そんなヒントを明日から送りますね。

今日も楽しい一日を。

 

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