何のためにやるのか。
どうやって実現するのか。
いつまでに何をするのか。

おはようございます！

経営理念、経営戦略、経営計画。
経営をしていると、よく耳にする言葉ですね。

この違いを理解することは、
経営を楽しく、そして
迷いなく進めていくために、
とても大切なことなのです。

① 経営理念とは「何のためにやるのか」
パン屋さんを始めた理由は何でしょうか。

「おいしいパンを食べて、
地域の人たちに笑顔になってほしい」

「家族が安心して暮らせる、
幸せなお店をつくりたい」

そんな思いがあったとします。
これが経営理念の土台になります。
つまり、
経営理念とは
「何のために、この仕事を
しているのか」という
根本的な考え方です。

売上や利益よりも前にある、
大切にしたい思いや価値観です。

② 経営戦略とは「どうやって実現するのか」

で地域の人たちを笑顔にするために、
どんなパン屋さんをつくればよいか。

近くには大きなパン屋さんがあります。
同じように100種類のパンを作っても、
なかなか勝てません。

そこで、
「焼きたてメロンパンなら、このお店！」
と言われる専門店を目指すことにしました。

メロンパンが大好きなお客様に、
どこにも負けないおいしさを提供する。

これが経営戦略です。
経営戦略とは
「自分たちの強みを生かして、
どうやって目的を実現するか」
を決めることです。

そのために、「誰に、何を」
とても重要になります。

③ 経営計画とは「いつまでに、何をするのか」

経営理念があり、経営戦略も決まりました。
しかし、それだけではお店は変わりません。
実際に行動する必要があります。

例えば、

・1ヶ月目：メロンパンの商品開発をする。
・2ヶ月目：試食会を開いてお客様の声を聞く。
・3ヶ月目：新商品を販売する。
・6ヶ月目：1日100個の販売を目指す。
・1年後：地域で人気のメロンパン専門店になる。

このように、目標と行動を具体的に決めるのが経営計画です。

経営計画とは
「いつまでに、何を、
どれだけ実行するのか」
を決めることです。

経営理念＝何のためにやるのか。

経営戦略＝どうやって実現するのか。

経営計画＝いつまでに何をするのか。

経営理念がないと、
「何のために頑張っているのかわからなくなります」

経営戦略がないと、
「頑張っているのに結果が出ないことがあります」

経営計画がないと、
「何をすればよいのかわからず、行動が進みません」

「思い」だけでもダメ。
「やり方」だけでもダメ。
「行動」だけでもダメ。

この3つがつながって、経営が前に進みますね。

今日も楽しい一日を！

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