私がやらなくてもよい仕事は何だろう。
成果につながっていない仕事は何だろう。

おはようございます！

経営をしていると、

「あれもやらなければ」
「これもやった方がいい」
「もっと新しいことに挑戦しよう」

と、やることがどんどん増えていきます。

だけど、
「やることを増やすほど、
成果が出るとは限らない」

またもや、
小さなパン屋さんを事例にすると。

売上を増やすために、

食パンも作る。
菓子パンも増やす。
サンドイッチも始める。
お弁当も販売する。

さらに、
SNSも頑張り、
チラシも配り、
イベントにも参加する。

一生懸命働いているのに、
なかなか利益が増えません。

その理由の一つに
限られた時間とお金と労力が、
あちこちに分散してしまって
いるからです。

「どこで勝負するのかを決めること」
が大切で、
どこで勝負するかを決めるということは、
「どこでは勝負しないのか」
を決めることでもあります。

「うちはメロンパンで地域一番を目指そう！」
と決めると、
何に時間とお金を使えばよいのか
が明確になります。

商品を絞る。
お客様を絞る。
地域を絞る。
得意なことに絞る。

すべてで一番になる必要はなく
「この分野なら、あなたが一番！」
と言われることを目指したいです。

また
「自分がやらなくてもよい仕事は何か？」
「成果につながっていない仕事は何か？」
「本当に必要な仕事は何か？」
を考えることで
本当に大切な仕事に時間を
使えるようになりますね。

何でもできる会社よりも、
「これなら絶対に負けない」
という強みを持った会社になる。

その強みが、お客様から選ばれる理由になりますね。

経営戦略とは、
何をするかを決めること。

それと同じくらい大切なのが、
何をしないかを決めることです。

小さな会社には、
小さな会社の
勝ち方があります。

大きな会社の真似をする必要は全くない。

自分たちが本当に
大切にしたいことを明確にし、
そこに力を集中する。

その積み重ねが、
他にはない強みを
つくっていく。

その明確な「やり方」は
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お伝えします。

今日も楽しい一日を！

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